Call: +966 920035433
Email: info@absiso.com
Sat - Thurs 9:00 am - 6:00 pm

Active Business Solutions

We provide management consultancy company credible solutions for incredible businesses

دورات الإدارة التدريبية

الدورة

يومان

وصف الدورة

يمثل تطبيق التاءات الخمس ،  خمس قواعد  للحفاظ على الرؤية في مكان العمل. وهو نشاط أساسي لتحسين الأعمال. كما يمثل منهجًا منظمًا  لتحسين الإنتاجية والجودة والسلامة في جميع أنواع الأعمال. ويمثل تطبيق التاءات الخمس واحدا من أهم الأساليب والمناهج المتبعة فى رحلة التحسين المستمر

:تهدف هذة الدورة التدريبية إلى توفير المعرفة والقدرة  لتطبيق مفهوم مبدأ التاءات الخمس في مكان العمل

  • التصنيف: حافظ على نظافة مقاعد الأدوات باستخدام الأجزاء الإسفنجية التي يتم إدراج الأدوات بها
  • الترتيب: تنظيم رفوف المستودعات باستخدام الملصقات
  • التنظيف: إجراء الصيانة الوقائية على الآلات
  • التنميط والتوحيد: التأكد من أن الموظفين في نظام المناوبات يؤدون المهام بنفس الطريقة
  • الاستدامة: تحليل تحسينات التاءات الخمس من الربع السابق لضمان فعالية التنفيذ

المدة

تدريب التاءات الخمس

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

يركز تنفيذ تطبيق  كايزن بشكل أساسي على التحسين الفعلي ، على الرغم من أنه قد يلزم إجراء بعض القياس والتحليل الإضافيين

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة  لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • اختيار فريق كايزن بناءً على مبادئ تقليل الهدر التي سيطبقونها
  • تسهيل عمليات التفكير / العصف الذهني لتحديد خيارات التحسين
  • تنفيذ التحسينات عن طريق “تفكيك” العملية وتجميعها مرة أخرى دون هدر
  • القيام بإعداد خطة عمل مع قائمة  من الأنشطة المطلوبة لإكمال عملية كايزن
  • تحديد التحسينات المتوقعة القابلة للقياس
  • الحصول على ملاحظات وأراء المشاركين
  • الإبلاغ عن نتاج تطبيق “كايزن” والاحتفال بالنجاح

المدة

تطبيق "كايزن"

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

إدارة الجودة الشاملة هي فلسفة إدارية تسعى إلى دمج جميع الوظائف التنظيمية (التسويق والتمويل والتصميم والهندسة والإنتاج وخدمة العملاء وغيرها) للتركيز على تلبية احتياجات العملاء والأهداف التنظيمية

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • تحدي الأهداف الكمية والمعايير المرجعية
  • التركيز على العمليات / خطط التحسين
  • دمج محدد في التخطيط الاستراتيجي
  • الالتزام من قبل الإدارة العليا وجميع الموظفين
  • تقليل أوقات دورة التطوير
  • طلب التدفق المستمر للتصنيع في الوقت المناسب
  • أنظمة لتسهيل التحسين
  • ملكية الإدارة التنفيذية
  • التقدير والاحتفال

المدة

إدارة الجودة الشاملة

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

تحليل أنظمة القياس هو مجموعة من التجارب والتحليلات التي يتم إجراؤها لتقييم قدرة أنظمة القياس وأداؤها  ومقدار عدم اليقين فيما يتعلق بالقيم المقاسة

هدفها هو تحديد فعالية نظام القياس ، وتحليل التباين في البيانات وتحديد مصدرها المحتمل

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة  لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • عملية فعالة لتحليل انظمة القياس يمكن أن تساعد في التأكد من أن البيانات التي يتم جمعها دقيقة وأن نظام جمع البيانات مناسب للعملية
  • توفير بيانات جيدة يمكن الاعتماد عليها لمنع إهدار الوقت والعمل ومنع البقايا في عملية التصنيع
  • تحديد الأجزاء التي لم يتم التقاطها معًا بشكل صحيح لتكوين سطح متساوٍ أو الأجزاء التي لن يتم تثبيتها في المكان
  • كيفية اتباع خطة التفتيش واستخدام المقاييس المخصصة للتفتيش
  • يمكن أن يسمح نظام القياس غير الفعال بقبول الأجزاء التالفة ورفض الأجزاء الجيدة ، مما يؤدي إلى استياء العملاء ووجود الكثير من البقايا
  • يمكن لتحليل أنظمة القياس منع المشاكل والتأكد أنه يتم جمع بيانات مفيدة ودقيقة

المدة

تحليل أنظمة القياس

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

عملية الموافقة على جزء المنتج هي معيار الصناعة الذي يضمن تلبية متطلبات التصميم الهندسي ومواصفات المنتج

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • فهم المعلومات المطلوبة للحصول على الموافقة على الأجزاء وتوحيد عملية الموافقة على الأجزاء
  • كيفية الحصول على الموافقة على الجزء من المنتج / العملية بعد تغييرات تصميم الجزء و / أو تغييرات العملية
  • يضمن تقديم جزء المنتج مع معلومات مناسبة وبيانات كافية للحفاظ على توافق المنتج
  • يوفر سجلًا لمطابقة الجزء عند الإصدار (يسمح بقياس الانحراف عن الأصل)
  • تفاصيل سجلات التصميم ذات الصلة لضمان إمكانية تتبع حالة تصميم الجزء في المنشأ
  • التحكم في عملية تغيير المنتج والعملية ، ويوفر منفذ معتمد لجميع التغييرات ، وذلك لضمان التوافق مع المستوى التالي من عملية التجميع
  • يتحكم في عملية تغيير المنتج والعملية ، ويوفر منفذ معتمد لجميع التغييرات ، وذلك لضمان التوافق مع المستوى التالي من عملية التجميع

المدة

عملية الموافقة على جزء الإنتاج

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

يوجد سبع أدوات رئيسية في رقابة الجودة

  • رسم بياني للسبب والنتيجة
  • صحيفة التحقق والمعاينة
  • مخططات الرقابة
  • المدرج التكراري
  • منحنى باريتو
  • رسوم بيانية مبعثرة
  • التقسيم الطبقي

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • تحسين مهارات صنع القرار الإداري
  • جمع وعرض وتحديد وتحليل البيانات
  • تنفيذ وتطبيق معايير سيغما
  • التحكم في تكلفة الجودة الرديئة
  • تقليل الاختلافات وتحسين الجودة
  • الحد من العيوب وتحسين الإنتاج
  • تقليل وقت الدورة وتحسين الكفاءة
  • تنفيذ التحسين المستمر للجودة

المدة

رقابة الجودة – سبع أدوات

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

حلقة الجودة هي مفهوم يضم ما بين 8 و10 موظفين، بما في ذلك المشرف من ورشة العمل نفسها ، ويقومون بعملاً مشابهاً معًا كمجموعة. يمكن أن يصبح المشرف قائد المجموعة إذا رغب أعضاء حلقة الجودة في ذلك

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • يتم تحديد المشاكل المزمنة – للمنظمات التي تخلق عقبات في العمل من قبل الموظفين الأساسيين في المنظمة ، الذين لم يتم استخدام معرفتهم وخبرتهم بشكل كامل
  • لأخذ مشاريع أكثر تحديًا ، خفض التكاليف ، معالجة المواد ، تحسين الجودة ، منع الهدر
  • تحسين جدول التسليم ، وتحسين خدمة العملاء
  • تحسين طرق الفحص والاختبار
  • منع الحوادث فى تحسين التصميم والعملية وما إلى ذلك
  • تواصل أفضل وثقة متبادلة
  • تحفيز الفريق وعملهم
  • سلامة أفضل في  العمل

المدة

حلقات الجودة

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

إن المهارات الشخصية هي في الواقع أصعب المهارات لتطوير تدريب ناجح على المهارات الشخصية للموظفين ، حيث تتطلب تفانًيا من كل من الموظفين والمنظمة. يجب أن يكون الموظفون حريصين على تطوير أنفسهم ، ويجب أن تكون المنظمة مستعدة لتوفير الفرص والبيئة الداعمة لهم للقيام بذلك

الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم المبدأ التالي للمهارات الشخصية

  • القيادة
  • إدارة الوقت
  • العمل الجماعي
  • التواصل
  • حل المشكلات
  • الملكية
  • التفكير النقدي

المدة

المهارات الشخصية

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

تمنح الدورة التدريبية الأساسية للموارد البشرية لك ولمنظمتك المعرفة والمهارات والثقة لاتخاذ قرارات أفضل وقيادة التغيير والتقدم في حياتك المهنية

الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة بالمبدأ التالي للموارد البشرية

  • وضع سياسات واستراتيجيات سليمة للموارد البشرية، ودراسة عناصر سياسات الموارد البشرية لتقييم الاحتياجات الاستراتيجية للمنظمة وتطويرها
  • دراسة استراتيجيات الموارد البشرية
  • مواءمة الموارد البشرية مع استراتيجية العمل، وتحديد الثغرات من خلال إجراء التشخيصات التنظيمية
  • معرفة قوانين العمل في الدولة وحقوق الموظف وصاحب العمل وفهم المعايير الدنيا لقانون العمل
  • التمييز بين أنواع عقود العمل ، وإدارة عقد العمل
  • الاتفاق على الراتب وإدراك وفهم نظام حماية الأجور
  • فهم الآثار المترتبة على إنهاء العقد والإقالة من الخدمة
  • تحديد أهداف التوظيف الاستراتيجي
  • فهم تأثير البيئة الخارجية على التوظيف
  • تقييم القضايا والممارسات الحالية في عملية التوظيف ، وفهم فوائد اختبار الموظف بما في ذلك القياس النفسي
  • تحديد وتنفيذ استراتيجيات الاستبقاء
  • إتقان أساليب إجراء المقابلات
  • إدارة التعويضات والمكافآت وقياس الموارد البشرية والقياسات وإشراك الموظفين وإدارة المواهب

المدة

الدورة التدريبية الأساسية للموارد البشرية

أنقر زر الحجز


الدورة

يومان

وصف الدورة

يجب على المديرين والمهنيين على جميع المستويات الاعتماد على التواصل السليم للوصول إلى علاقات عمل فعالة ، وذلك من خلال التقييمات الذاتية وأنشطة لعب الأدوار

توفر هذه الدورة التدريبية على مهارات التواصل ،  مهارات تواصل  فعالة في مكان العمل والتي تكون مطلوبة للتعامل مع جميع أنواع المواقف من خلال نهج مرن وحقيقي وثقة بالنفس وبناء علاقات تعاونية قائمة على الثقة والاحترام

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة عن الأتي

  • بناء علاقات تعاونية تؤكد على الثقة والاحترام
  • التواصل الفعال باستخدام لغة بسيطة وموجزة
  • تعزيز الاستماع لاستباق وتجنب سوء الفهم
  • تعزيز التفاهم بين الثقافات في مكان عملك
  • التخلص من حواجز التواصل والتركيز على الإشارات والتلميحات غير اللفظية
  • طرق مختلفة للسلوك البشري ستساعدك على اكتساب الرفاهية وتحسين علاقاتك والسيطرة على حياتك الخاصة في نهاية المطاف

تحسين الثقة بالنفس: تعلم كيف نضع أنفسنا في موقف تجاه الآخرين. حدد مكانك


المدة

مهارات التواصل

أنقر زر الحجز


المدة

وصف الدورة

الدورة

أنقر زر الحجز يومان

يمثل تطبيق التاءات الخمس ،  خمس قواعد  للحفاظ على الرؤية في مكان العمل. وهو نشاط أساسي لتحسين الأعمال. كما يمثل منهجًا منظمًا  لتحسين الإنتاجية والجودة والسلامة في جميع أنواع الأعمال. ويمثل تطبيق التاءات الخمس واحدا من أهم الأساليب والمناهج المتبعة فى رحلة التحسين المستمر

:تهدف هذة الدورة التدريبية إلى توفير المعرفة والقدرة  لتطبيق مفهوم مبدأ التاءات الخمس في مكان العمل

  • التصنيف: حافظ على نظافة مقاعد الأدوات باستخدام الأجزاء الإسفنجية التي يتم إدراج الأدوات بها
  • الترتيب: تنظيم رفوف المستودعات باستخدام الملصقات
  • التنظيف: إجراء الصيانة الوقائية على الآلات
  • التنميط والتوحيد: التأكد من أن الموظفين في نظام المناوبات يؤدون المهام بنفس الطريقة
  • الاستدامة: تحليل تحسينات التاءات الخمس من الربع السابق لضمان فعالية التنفيذ
تدريب التاءات الخمس
أنقر زر الحجز يومان

يركز تنفيذ تطبيق  كايزن بشكل أساسي على التحسين الفعلي ، على الرغم من أنه قد يلزم إجراء بعض القياس والتحليل الإضافيين

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة  لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • اختيار فريق كايزن بناءً على مبادئ تقليل الهدر التي سيطبقونها
  • تسهيل عمليات التفكير / العصف الذهني لتحديد خيارات التحسين
  • تنفيذ التحسينات عن طريق “تفكيك” العملية وتجميعها مرة أخرى دون هدر
  • القيام بإعداد خطة عمل مع قائمة  من الأنشطة المطلوبة لإكمال عملية كايزن
  • تحديد التحسينات المتوقعة القابلة للقياس
  • الحصول على ملاحظات وأراء المشاركين
  • الإبلاغ عن نتاج تطبيق “كايزن” والاحتفال بالنجاح
تطبيق "كايزن"
أنقر زر الحجز يومان

إدارة الجودة الشاملة هي فلسفة إدارية تسعى إلى دمج جميع الوظائف التنظيمية (التسويق والتمويل والتصميم والهندسة والإنتاج وخدمة العملاء وغيرها) للتركيز على تلبية احتياجات العملاء والأهداف التنظيمية

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • تحدي الأهداف الكمية والمعايير المرجعية
  • التركيز على العمليات / خطط التحسين
  • دمج محدد في التخطيط الاستراتيجي
  • الالتزام من قبل الإدارة العليا وجميع الموظفين
  • تقليل أوقات دورة التطوير
  • طلب التدفق المستمر للتصنيع في الوقت المناسب
  • أنظمة لتسهيل التحسين
  • ملكية الإدارة التنفيذية
  • التقدير والاحتفال
إدارة الجودة الشاملة
أنقر زر الحجز يومان

تحليل أنظمة القياس هو مجموعة من التجارب والتحليلات التي يتم إجراؤها لتقييم قدرة أنظمة القياس وأداؤها  ومقدار عدم اليقين فيما يتعلق بالقيم المقاسة

هدفها هو تحديد فعالية نظام القياس ، وتحليل التباين في البيانات وتحديد مصدرها المحتمل

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة  لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • عملية فعالة لتحليل انظمة القياس يمكن أن تساعد في التأكد من أن البيانات التي يتم جمعها دقيقة وأن نظام جمع البيانات مناسب للعملية
  • توفير بيانات جيدة يمكن الاعتماد عليها لمنع إهدار الوقت والعمل ومنع البقايا في عملية التصنيع
  • تحديد الأجزاء التي لم يتم التقاطها معًا بشكل صحيح لتكوين سطح متساوٍ أو الأجزاء التي لن يتم تثبيتها في المكان
  • كيفية اتباع خطة التفتيش واستخدام المقاييس المخصصة للتفتيش
  • يمكن أن يسمح نظام القياس غير الفعال بقبول الأجزاء التالفة ورفض الأجزاء الجيدة ، مما يؤدي إلى استياء العملاء ووجود الكثير من البقايا
  • يمكن لتحليل أنظمة القياس منع المشاكل والتأكد أنه يتم جمع بيانات مفيدة ودقيقة
تحليل أنظمة القياس
أنقر زر الحجز يومان

عملية الموافقة على جزء المنتج هي معيار الصناعة الذي يضمن تلبية متطلبات التصميم الهندسي ومواصفات المنتج

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • فهم المعلومات المطلوبة للحصول على الموافقة على الأجزاء وتوحيد عملية الموافقة على الأجزاء
  • كيفية الحصول على الموافقة على الجزء من المنتج / العملية بعد تغييرات تصميم الجزء و / أو تغييرات العملية
  • يضمن تقديم جزء المنتج مع معلومات مناسبة وبيانات كافية للحفاظ على توافق المنتج
  • يوفر سجلًا لمطابقة الجزء عند الإصدار (يسمح بقياس الانحراف عن الأصل)
  • تفاصيل سجلات التصميم ذات الصلة لضمان إمكانية تتبع حالة تصميم الجزء في المنشأ
  • التحكم في عملية تغيير المنتج والعملية ، ويوفر منفذ معتمد لجميع التغييرات ، وذلك لضمان التوافق مع المستوى التالي من عملية التجميع
  • يتحكم في عملية تغيير المنتج والعملية ، ويوفر منفذ معتمد لجميع التغييرات ، وذلك لضمان التوافق مع المستوى التالي من عملية التجميع
عملية الموافقة على جزء الإنتاج
أنقر زر الحجز يومان

يوجد سبع أدوات رئيسية في رقابة الجودة

  • رسم بياني للسبب والنتيجة
  • صحيفة التحقق والمعاينة
  • مخططات الرقابة
  • المدرج التكراري
  • منحنى باريتو
  • رسوم بيانية مبعثرة
  • التقسيم الطبقي

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • تحسين مهارات صنع القرار الإداري
  • جمع وعرض وتحديد وتحليل البيانات
  • تنفيذ وتطبيق معايير سيغما
  • التحكم في تكلفة الجودة الرديئة
  • تقليل الاختلافات وتحسين الجودة
  • الحد من العيوب وتحسين الإنتاج
  • تقليل وقت الدورة وتحسين الكفاءة
  • تنفيذ التحسين المستمر للجودة
رقابة الجودة – سبع أدوات
أنقر زر الحجز يومان

حلقة الجودة هي مفهوم يضم ما بين 8 و10 موظفين، بما في ذلك المشرف من ورشة العمل نفسها ، ويقومون بعملاً مشابهاً معًا كمجموعة. يمكن أن يصبح المشرف قائد المجموعة إذا رغب أعضاء حلقة الجودة في ذلك

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة لتطبيق المفاهيم والأفكار الأتية

  • يتم تحديد المشاكل المزمنة – للمنظمات التي تخلق عقبات في العمل من قبل الموظفين الأساسيين في المنظمة ، الذين لم يتم استخدام معرفتهم وخبرتهم بشكل كامل
  • لأخذ مشاريع أكثر تحديًا ، خفض التكاليف ، معالجة المواد ، تحسين الجودة ، منع الهدر
  • تحسين جدول التسليم ، وتحسين خدمة العملاء
  • تحسين طرق الفحص والاختبار
  • منع الحوادث فى تحسين التصميم والعملية وما إلى ذلك
  • تواصل أفضل وثقة متبادلة
  • تحفيز الفريق وعملهم
  • سلامة أفضل في  العمل
حلقات الجودة
أنقر زر الحجز يومان

إن المهارات الشخصية هي في الواقع أصعب المهارات لتطوير تدريب ناجح على المهارات الشخصية للموظفين ، حيث تتطلب تفانًيا من كل من الموظفين والمنظمة. يجب أن يكون الموظفون حريصين على تطوير أنفسهم ، ويجب أن تكون المنظمة مستعدة لتوفير الفرص والبيئة الداعمة لهم للقيام بذلك

الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة والقدرة على تطبيق مفهوم المبدأ التالي للمهارات الشخصية

  • القيادة
  • إدارة الوقت
  • العمل الجماعي
  • التواصل
  • حل المشكلات
  • الملكية
  • التفكير النقدي
المهارات الشخصية
أنقر زر الحجز يومان

تمنح الدورة التدريبية الأساسية للموارد البشرية لك ولمنظمتك المعرفة والمهارات والثقة لاتخاذ قرارات أفضل وقيادة التغيير والتقدم في حياتك المهنية

الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة بالمبدأ التالي للموارد البشرية

  • وضع سياسات واستراتيجيات سليمة للموارد البشرية، ودراسة عناصر سياسات الموارد البشرية لتقييم الاحتياجات الاستراتيجية للمنظمة وتطويرها
  • دراسة استراتيجيات الموارد البشرية
  • مواءمة الموارد البشرية مع استراتيجية العمل، وتحديد الثغرات من خلال إجراء التشخيصات التنظيمية
  • معرفة قوانين العمل في الدولة وحقوق الموظف وصاحب العمل وفهم المعايير الدنيا لقانون العمل
  • التمييز بين أنواع عقود العمل ، وإدارة عقد العمل
  • الاتفاق على الراتب وإدراك وفهم نظام حماية الأجور
  • فهم الآثار المترتبة على إنهاء العقد والإقالة من الخدمة
  • تحديد أهداف التوظيف الاستراتيجي
  • فهم تأثير البيئة الخارجية على التوظيف
  • تقييم القضايا والممارسات الحالية في عملية التوظيف ، وفهم فوائد اختبار الموظف بما في ذلك القياس النفسي
  • تحديد وتنفيذ استراتيجيات الاستبقاء
  • إتقان أساليب إجراء المقابلات
  • إدارة التعويضات والمكافآت وقياس الموارد البشرية والقياسات وإشراك الموظفين وإدارة المواهب
الدورة التدريبية الأساسية للموارد البشرية
أنقر زر الحجز يومان

يجب على المديرين والمهنيين على جميع المستويات الاعتماد على التواصل السليم للوصول إلى علاقات عمل فعالة ، وذلك من خلال التقييمات الذاتية وأنشطة لعب الأدوار

توفر هذه الدورة التدريبية على مهارات التواصل ،  مهارات تواصل  فعالة في مكان العمل والتي تكون مطلوبة للتعامل مع جميع أنواع المواقف من خلال نهج مرن وحقيقي وثقة بالنفس وبناء علاقات تعاونية قائمة على الثقة والاحترام

:الغرض من هذه الدورة هو توفير المعرفة عن الأتي

  • بناء علاقات تعاونية تؤكد على الثقة والاحترام
  • التواصل الفعال باستخدام لغة بسيطة وموجزة
  • تعزيز الاستماع لاستباق وتجنب سوء الفهم
  • تعزيز التفاهم بين الثقافات في مكان عملك
  • التخلص من حواجز التواصل والتركيز على الإشارات والتلميحات غير اللفظية
  • طرق مختلفة للسلوك البشري ستساعدك على اكتساب الرفاهية وتحسين علاقاتك والسيطرة على حياتك الخاصة في نهاية المطاف

تحسين الثقة بالنفس: تعلم كيف نضع أنفسنا في موقف تجاه الآخرين. حدد مكانك

مهارات التواصل

اخر تحديثات الشركة

النشرة الإخبارية للاستلام

Loading
error: Content is protected !!